There is a new ‘quiet’ kid on the block – quiet firing. In a recent article, Fast Company outlined this worrying trend, and it has been around for longer than you think. Quiet firing describes when an employee or boss “shirks” their duties, failing to provide proper support and guidance and essentially disconnecting from a worker in the hope that they will lose faith and walk away. According to Dr. Ella F. Washington – organisational psychologist and founder and CEO of Ellavate Solutions – who was quoted in the article, it’s a symptom of weak leadership and often happens when a manager doesn’t want to have a difficult conversation or resolve fundamental workplace issues. If you’ve ever been in a role where it feels like your manager is ghosting you. Or felt like you’re the person who always pulls the short straw on projects or development support to the point that you’ve simply given up and quit, you’ve probably been a victim of quiet firing. Quiet firing may be getting worse In the age of hybrid and remote work, it’s easier for managers to disconnect from their workers than ever before. This can leave remote staff feeling unappreciated and isolated as they try to figure out just why their boss is giving them the cold shoulder from afar. This isn’t always a conscious effort on the part of a manager and can also be a symptom of someone who is out of their depth or ill-equipped for remote leadership. How can employees handle quiet firing? While the buck stops with managers (who should be dealing with issues as soon as they arise) employees can try to head off a quiet firing situation if they notice the signs. Maybe they have been continually passed over for a raise or promotion. Maybe they have noticed that their boss sees them as part of the furniture and never talks about their development or future steps. In this case, a conversation and a straightforward request for feedback can remind a leader that they have been neglecting a valuable resource. Make your ambitions and needs clear, and if you’re still hitting a brick wall consider escalating the situation to HR. How should organisations handle quiet firing? Regular support and mentorship for people managers can help to give leaders the skills they need to avoid a quiet firing situation. This includes having someone that managers can talk to about performance challenges. While some may feel that quiet firing is one of the least harmful ways to let go of a ‘challenging employee’ it can lead to hugely negative feedback and impact a company’s ability to attract and retain great talent in the future. The learning here is that sticking your head in the sand is never a good way to manage employee performance.

I en nylig artikel af Fast Company beskrives dette fænomen, som har eksisteret i længere tid, end hvad man umiddelbart bart skulle tro. En stille fyring er når en leder "fraviger" deres pligter, og undlader at yde ordentlig støtte og vejledning til en medarbejder i håbet om, at de vil miste gejsten og selv sige op. Ifølge Dr. Ella F. Washington – organisationspsykolog og grundlægger samt administrerende direktør for Ellavate Solutions – som blev citeret i ovennævnte artikel, er det et symptom på svagt lederskab og sker ofte, når en leder ikke ønsker at have en vanskelig samtale eller løse fundamentale problemer på arbejdspladsen. Hvis du nogensinde har følt, at din leder undgår dig over en længere periode. Eller følt, at du er den medarbejder, der altid trækker det korte strå på projekter eller udviklingsstøtte hvilket har ført til, at du simpelthen har givet op og sagt op, så har du måske været offer for en stille fyring. Det lader til at være et stigende problem I en tid med mere hybrid og fjernarbejde er det blevet nemmere end nogensinde før, for en arbejdsgiver at mindske forbindelsen til deres medarbejdere. Dette kan få fjerntliggende personale til ikke at føle sig værdsat og isoleret. Det er dog vigtigt at pointere, at dette også kan være en ubevidst handling for en leders side, da det kan skyldes at arbejdsgiveren blot er dårlig rustet til fjernledelse, hvorfor det er vigtigt for medarbejderen at turde italesætte det. Hvordan kan medarbejdere håndtere quiet firing? Medarbejderne kan forsøge at afværge en stille fyringssituation, hvis de bemærker tegnene. Måske er de løbende blevet forbigået for en lønforhøjelse eller forfremmelse. Måske har de bemærket, at deres chef aldrig taler om deres udvikling eller fremtidige skridt. I tilfælde af dette, kan en samtale og en ligetil anmodning om feedback minde en leder om, at de har forsømt en værdifuld ressource. Gør dine ambitioner og behov tydelige, og hvis du stadig rammer en mur, så overvej at tage situationen til HR. Hvordan skal organisationer håndtere quiet firing? Regelmæssig støtte og mentorskab til personaleledere kan hjælpe med at give ledere de færdigheder, de har brug for, for at undgå en stille fyringssituation. Dette inkluderer at have nogen, som ledere kan tale med om præstationsudfordringer. Selvom nogle måske føler, at stille fyring er en af ​​de mindst skadelige måder at give slip på en 'udfordrende medarbejder', kan det føre til enorm negativ feedback og påvirke en virksomheds evne til at tiltrække og fastholde store talenter i fremtiden. Læringen er her; at stikke hovedet i sandet er aldrig en god måde, at lede sine medarbejdere på.